Metodología para la implementación de sistemas o aplicaciones.

GAIA ha desarrollado una metodología estructurada para la implementación de sistemas en base al programa institucional de Calidad, cuyos principios básicos son:

1.Definición del Objetivo (Producto Terminado). 	

Precisar claramente cual es el producto terminado que se desea obtener, ya sea uno o varios productos finales, tales como análisis, desarrollo, implantación, capacitación, migración, conversión, puesta en producción, documentación, etc.

2.Identificación del Cliente. 	

Existen varios tipos de clientes; internos, externos, primarios y secundarios, que deberán ser identificados, indicando en que parte del proceso intervienen.

3.Identificación de los requerimientos del Cliente.

En esta fase se identifican, agrupan y priorizan todos y cada uno de los requerimientos del cliente, obligatorios, deseables y cosméticos.

4.Traducción de los requerimientos a especificaciones.

Los requerimientos del cliente deberán ser analizados en detalle, a fin de identificar la complejidad del proyecto y los requerimientos propios del desarrollo en términos de recursos tecnológicos y humanos, así como la funcionalidad que se podrá lograr a la entrega del producto y sus requerimientos de operación.

5.Identificación de las etapas del proceso.

Esta fase comprende el plan detallado de trabajo, en ella se indican actividades, tiempos y responsables de la ejecución puntual de cada una de las fases o actividades dentro del desarrollo del proyecto. Dichas actividades deberán comprender la construcción de prototipos, desarrollo de componentes individuales del sistema, pruebas de funcionalidad y elaboración de manuales de usuario y documentación técnica.

6.Definición de puntos de control.

Esta actividad deberá identificar antes, durante y después del desarrollo cuáles son los puntos de control que servirán como indicadores de que el proceso se está realizando de acuerdo a lo esperado, son pues, subproductos que se deberán obtener a lo largo del proceso en tiempo y forma.

7.Identificación de desviaciones y solución de problemas.

Esta etapa comprende los planes y/o actividades alternativas que se deberán seguir en caso de eventualidades.Durante todo el proceso, se realizará un Control de Calidad con reuniones de evaluación con el cliente para cada una de las fases.